Qué puedes hacer cuando un miembro de tu equipo no cumple con tus expectativas

Lidera tu Equipo Recientemente trabajé con un directivo que expresaba su frustración, desconcierto y desconfianza porque un miembro de su equipo no cumplía con su trabajo. Su preocupación era legítima pues había intentado motivarlo y apoyarlo para incrementar su productividad sin éxito. Además, así como él no había escogido a esta persona para estar en el equipo (ya estaba allí cuando asumió el mando) tampoco, por política de recursos humanos, podía destituirlo. ¿Te identificas con esta sensación

Aprende a decir «NO»

Decir que “sí” a todo es algo frecuente en nuestra sociedad. Nos educan desde niños a agradar a los demás, a mostrarnos amables y complacientes. En las empresas esperan que estemos siempre disponibles, orientados a suplir las necesidades no sólo del cliente, sino de nuestros compañeros y jefes. Así que decimos que "sí" de forma automática para: Agradar a los demás Pretender ser perfectos Sentir que nos esforzamos (la vida es dura, es un esfuerzo constante) Hacernos los fuertes

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