Descripción del proyecto

¿Para qué coaching de equipos?

Seguramente has trabajado o trabajas en equipo y muchas veces piensas que:

  • Te rendiría más si estuvieras trabajando sólo
  • Es sorprendente que un equipo conformado por personas individualmente competentes e inteligentes sea tan ineficiente
  • ¿Cómo  personas simpáticas cuando trabajan en grupo se vuelven antipáticas?

Excelentes profesionales no significa equipos excelentes.
Lo único invisible para el pez es el agua. De esta misma forma, cuando pertenecemos un equipo somos ciegos a:

  • La manera que coordinamos acciones
  • Cómo actuamos
  • Cómo conversamos y lo que callamos

El coaching de equipos muestra lo invisible y facilita que el equipo decida cómo interactuar para alcanzar sus resultados extraordinarios.

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Un equipo consciente de su comportamiento, que tiene reglas claras y que sabe cómo funciona, hace que sus miembros sean cada vez más participativos, que alcancen resultados cada vez más ambiciosos y que impacten positivamente dentro de la organización. El equipo afrontará mayores retos con mejores resultados.
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¿Qué es Coaching de Equipos?

El coach de equipos focaliza su atención en observar la forma en que trabaja el equipo, no observa a los individuos sino al sistema.
Como coach te ayudare a que el equipo responda a preguntas como:

  • ¿Cuáles son los objetivos que unen al equipo?
  • ¿Qué visión queremos para el equipo?
  • ¿Cómo podemos trabajar mejor para poder cumplir los objetivos con mayor eficacia y mantener unas relaciones constructivas?
  • ¿Son eficaces las reuniones?

 

Beneficios del Coaching de Equipos

El equipo aprende a mirarse a si mismo, a tomar conciencia de cómo está trabajando y de cómo desearían hacerlo para conseguir objetivos más ambiciosos.

  • La creación de un fuerte sentido de espíritu de equipo y de sentimiento de pertenencia mejorando la productividad, la cultura organizacional y reteniendo el talento
  • La rapidez y la destreza en la toma de decisiones se incrementa
  • La mejora de la comunicación interna y por tanto los miembros del equipo sabrán evitar y/o resolver los conflictos que surjan
  • Mejora la capacidad de negociación entre sus miembros para adecuar los objetivos de cada uno